刘邦用人之道的名言？（第一首）乱世英雄出草莽，斩蛇起义古今闻。汉秦换代民情定，刘项竞争上下分。裂土封王疑倒退，维权灭将怎同心。江山百姓都归朕，太祖从来为子孙。（第二首）漳河白浪渺悠悠，往迹如斯不复留。古道暮秋初下叶，那么，刘邦用人之道的名言？一起来了解一下吧。
项羽为什么会输？刘邦为什么会赢？易先生品项羽，自然也是以刘邦做参照。他通过对他们二人出身、性格的对比，揭示了他们失败与成功的原因。抛开历史与文化的背景不说，我认为，无非是，刘邦具备领袖特质，而项羽不具备领袖特质。
刘邦所具备的领袖特质之一，是知人善用，具有凝聚力。论个人素质，刘邦与项羽不可同日而语，项羽“力拔山兮气盖世”，攻城则城池皆破，杀敌则敌胆尽丧。而刘邦没有想出过一个计谋，没有攻下一座城池，没有亲自指挥过一场战斗。刘邦为什么能成功呢？因为刘邦具有自知之明。他说运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇国家，抚百姓，供应军需，不绝粮道，我不如萧何；将百万之众，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个都是天下最优秀的人才，却能为我所用，因此我得了天下。项羽只有一个范增还不能用，能不失败吗？可见，刘邦不仅有自知之明，闹陪颂而且有知人之明，了解别人的长处，善用别人的长处。项羽自认为出身高贵，能力出众，便高傲骄横，不可一世。而且，眼睛里还揉不进沙子，所以，成了孤家寡人。领袖领袖，手下没有人，又怎么能称得上领袖呢？刘邦用人之道，一在了解别人的长处，给予适合的让别人发挥；二在于信任别人，充分授权，宽容豁达，不计前嫌；三在于舍得封赏，用利益来调动人的积极性。
第一，刘邦识人善用，唯才是用。他能够洞脊消察部下的长处，萧何善于管理内务、财政，就派他负责安抚百姓、运送粮饷;韩信作战英勇，深谙用兵之道，就派他带兵百万攻占各地;张良、陈平很会统筹布局，谋划战略，就采用他们的计策。刘邦本人只需把握大方向就可以了，其他的只要相信部下交给部下去做。
第二，刘邦在用人上有很强的包容性，手下的出身，强盗、贵族、无业游民、屠夫等等应有尽有，但是都能得到合理的任用。在他的手下，有不少叛将和降将，韩信原本隶属项羽阵营，陈平先前是魏王的人，都得不到任用而投靠的刘邦;雍齿曾经背叛过刘邦，但最后还被封侯了。
第三，刘邦坦诚对待下属、用人不疑、从谏如流。他与手下称兄道弟，相信和尊重他们，所以他们也都如实禀告，用心谋划和出力。鸿门宴前，张良、韩信就直接问刘邦是否能打败项羽，刘邦承认打不过。对于橘野衡几次易主、盗嫂受金的陈平，刘邦也曾怀疑过，但他直接去问了陈平，听到解释后还表示歉意。
第四，刘邦大方封赏有功之人，刺激部下的效忠热情。不管是在争夺天下时还是建立汉朝时，刘邦都不令色奖赏部下，登基后，除了萧何、彭越、韩信等人，他还封赏了与自己有过节的雍齿。
第五，作为一个谋略家，刘邦在信任之余，也有适当的防范，当然是在暗中进行的。
刘邦能知人善用，不仅自己有自知之明，而且对手下大将了若指掌，胸怀宽广，不旅孝计前嫌，这些特征很吸引指喊别人唯镇野为他效劳。
公元前202年5月，汉高祖刘邦在洛阳南宫举行盛大的宴会，庆祝全国统一。席间，刘邦问文武百官：“寡人为何能统一中国，而项羽为何失掉天下？”群臣回答后，刘邦说：“你们只知其一，不知其二。出谋划策，运筹帷幄，我不如张良；治理国家，安抚百姓，管理粮饷，我不如萧何；攻城夺地，我不如韩信。这三人，都是豪杰，我能用他们，就猜裂基是我得天下的原因。而项羽手下，只有一个能人范增，他还不用，这就是他战败的根本原因。”
诚然，项羽是一个性格非常复杂的人，钱钟书在《管锥篇》里分析说：‘言语呕呕’与‘喑恶叱咤’，‘恭敬慈爱’与‘剽悍滑贼’，‘爱人礼士’与‘妒贤嫉能’，‘妇人之仁’与‘屠坑残灭’，‘分食推饮’与‘玩印不予’，皆若相反相违，而既具在羽一人之身，有似两手分书，一喉异曲，则又莫不同条共贯，科以心理学，犁然有当。
关于项羽失败的原因，太史公在《项羽本纪·赞》中作了精辟的分析：“及羽背关怀楚，放逐义帝而自立，怨王侯叛己，难矣。自矜功伐，奋其私智而不师古，谓霸王之业，欲以力征经营天下。”
太史公认为项羽失败的原因有三点：其一是背关怀楚，即是说放弃了关中这一战略要地；其二是放逐并杀害义帝，若是他不杀义帝，借义帝之名，自兼军事统帅，归天下之心，鹿死谁手也未可知？然他先杀义帝，即为不忠，已失源谈民心，再收诸侯之地，即为不信，再失人心，三者不识人才，先走陈平，后走韩信，亚父范增也被逼走，诸将离心。
一、嗟呼，大丈夫当如是也。
刘邦见到秦始皇出巡的盛大场面时说的话。虽是赞赏秦始皇，实则体现了刘邦作为下层贱民对上层社会贵族生活以及皇权的渴望，体现出刘邦追求权力的欲望。
二、贺万钱。
刘邦当时是一个小小亭长，一钱都没有的情况下，却在吕公的贺宴上喊出“贺万钱”，此种气魄非常人所有，虽是大话，但却能体现出他的与众不同。
三、仓粟多，非乏，不欲费人。
刘邦对秦地百姓说的话。刘邦抢在诸侯之前攻进咸阳，退兵霸上，废除秦法，约法三章，告谕众民，安抚人心，秦地百姓十分高兴，争先恐后拿着牛羊酒食欢迎刘邦。
四、吾与项羽俱北面受命怀王，曰“约为兄弟”，吾翁即若翁，必欲烹而翁，则幸分我一杯羹。
项羽与刘邦相持不下，于是拿刘邦的爹做人质，跟刘邦说：你不投降，我就烹了你爹。刘邦说到：我与你受命怀王，是为兄弟，我爹就是你爹，要烹了他，请分我一杯羹。这话体现出刘邦的无赖品性，也看得出刘邦的聪明，抓住了项羽短处，将项羽逼到两难的境地。项羽此举等同于与无赖讲忠孝仁义，如同对牛弹琴。
五、虏中吾指。
项羽提出要与刘邦单挑独斗，刘邦指出项羽十条罪状，项羽大怒，让埋伏的弓弩手射中了刘邦的胸部，但刘邦却握着自己的脚说了这句话“这个贼射中我的脚了”。
以上就是刘邦用人之道的名言的全部内容，刘邦的用人之道在于知人善任,扬长避短,不拘一格用人才,而且能针对人才的不同需求,采取不同的激励办法.这些对于今天的领导干部应该很有启示作用。 刘邦有一个很大的优点，就是他不拘一格的使用人才。
